社員は10名以内。 借入は一切しない。 コアだけを残し、あとはアウトソーシングかネットワークで。 経理もすべてアウトソーシング。 トヨタ・カイゼン方式を不動産業界で応用。 月々の固定費を下げ、無理のない経営を。 仲介・管理などの不動産サービス業か…

コインパーキング用地購入のサポートや、店近物件を中心に活動。 エリア密着・ファーミング型営業。 営業担当者の増員や広告費の増加などによる営業力の強化は図らない。 駅近マンションを購入し、リフォーム・再販の「ローリスク・ローリターン商品」で、ま…

店近（みせちか）の分譲マンションと戸建の賃貸受託に集中。 歩いて案内、もしくはタクシーで案内のため、営業案内車は廃止。 「集金管理」はアウトソーシングへ。 「滞納保証」「退去立会い」「建物修理」もすべてアウトソーシング。

土地から購入のため「適地判断」及び「運営」のノウハウを徹底的に集積。 数は少ないけれど、ノウハウ的にはコインパーキング業界のトップクラスへ。 「借上げ方式」や「管理代行業務」については、コインパーキング会社と提携し、いろいろなバリュエーショ…

コインパーキングの基本は「自社が管理できる範囲内で、土地から購入」。 自社所有・自社管理のコインパーキングを15ヶ所運営。 既存のコインパーキングを投資用商品として販売も。 収益性の低いコインパーキングについては、土地で売却。 スクラップ＆ビル…

ある不動産勉強会に提出するレポートを書きました。 題はこのブログで何度も考えた「3年後のわが社」です。

＊ 『グーグル革命の衝撃』（NHK取材班著・NHK出版・1,000円）を読みました。 まだ創業から10年もたっていないような会社が、1兆円を超える収益。 マイクロソフト社すら凌駕するスーパー・カンパニーです。 ＊ グーグルは単にパソコン・オタクが集まった会社…

私は飲みに行くということがありません。 スナックやクラブとは全く無縁。 食事は一流店好みなのですが（例えば『宝塚食堂』…It's a joke）、飲み代は会社個人ともゼロ円。 何かの会合で懇親会までは参加するのですが、2次会以降は参加しません。 サラリーマ…

参議選において自民党は惨敗。 その3週間ほど前に、大新聞の政治部のベテラン記者たちが「ズバリ予想」として、具体的な数字をあげていました。 結論から言うと「大ハズレ」の予測ばかり。 ＊ 一人だけ「自民党39議席」と“比較的”近い数字をあげている人がい…

曜日の使い方も、年々変化するのですが、一応年内のスケジュールは全部決まっています。 だからセールスの人たちから「ちょっとご挨拶に」なんて電話をもらっても、そうそう簡単に時間が取れるものではないのです。 ＊ 月曜日は勉強の日。 習いに行っている…

「一つのことを諦めずにやっていくべし」という考えがあります。 失敗を重ねていても、もうひと粘りすれば、実は成功が待ち構えている。 そこでやめるか、やめないかが天地の差となる。 ＊ しかし会社倒産の場合は「頑張り切らないで、もっと早くやめておけ…

7月の読破リストが出来ました。 目標の月84冊を初めて越えることができました。 読めた理由は、①夜の予定を極力減らした ②1冊30分ぐらいをメドにした ではないかと思います。 ＊ 自分にとって大切なところと、そうでないところを瞬時に判断し、大切でないと…