【超優秀な家内企業へ】

社員は10名以内。
借入は一切しない。
コアだけを残し、あとはアウトソーシングかネットワークで。
経理もすべてアウトソーシング。
トヨタ・カイゼン方式を不動産業界で応用。
月々の固定費を下げ、無理のない経営を。
仲介・管理などの不動産サービス業から、不動産業本来のオーナー業に軸足を移していく。
オフィスに「セミナールーム（18名可）」を作り、知的情報発信基地とする。