会社の経営でも、個人のキャリアでも、方針や方向が決まらないと、経営資源やエネルギーをなかなか集中させることができません。
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やみくもに頑張るのではなく、やっぱり先にキチンと計画を練る必要があるように思うのです。
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このブログでも何回も書いたのですが、掘っ立て小屋くらいなら設計図なしでデキてしまいますが、高層ビルが設計図なしで完成するなんてことは決してありません。
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経営や人生も然（しか）り。
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繁栄している会社は、そのほとんどが経営方針書（計画書）を作成しています。
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当社も昔は経営方針書をこしらえ、来賓を招き、経営方針発表会をホテルで行うようなことまでしてきたのですが、いつの間にかやらなくなってしまいました。
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が、今は会社と自分の人生を絡（から）めた計画書に変更し、「経営・人生統合計画書」を作成しています。
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小さな会社にしたおかげで、会社と自分とを一体化して考えることができるようになりました。
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会社の経営方針書を作成しているときは、将来の売上を記入する場合でも、何となくウソ臭い感じが自分でもしておりました。
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従って経営方針書自体も胡散（うさん）臭い。
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ところが「経営・人生統合計画書」の場合だと、まさに自分の生き方そのものが関わって来るので、リアルさや真剣さが違ってくるのです。
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「経営・人生統合計画書」には将来の会社の（理想の）姿も書いているわけですが、「自分のやりたいこと」や「なりたい自分」も書き入れています。
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書き続けているうちに、あれやこれやと迷っていた「次の一手」がハッキリしてきました。
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要は「一つ一つコツコツと収益物件を増やす」のが「次の一手」だったわけです。
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具体的な案件に対しては柔軟に対応し、それが賃貸戸建てであるのか、コインパーキングであるのか、コインランドリーであるのか、介護施設であるのかは分かりませんが、その時のベストを選択すればいいと思っています。
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それにしてもお金を貯めなければいけないわけです。
