「自分が何をしたいのか？」や「どういう自分になりたいのか？」
などのコンセプトをまずハッキリさせたいのです。
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そうでないとどういう方向に進んで行ったらいいのかが
分からないからです。
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以前に「戦略ファッション・コーディネーター」の方に
服の選択をお願いしたことがあります。
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その方のポリシーは「なりたい自分に相応（ふさわ）しい
服装をしなさい。その服装があなたを”なりたい自分”に
引き上げてくれます」というものでした。
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従って「なりたい自分」をまず決めなければ、
どういう服を勧めたらいいのか分からないというわけです。
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前にも書きましたが、私の場合は自分のコンセプトを決める
のに、その先生と一緒に考えながら1時間半かかりました。
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なりたい自分を決め、やっとそこから服選びが始まったと
いうわけです。
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「なりたい自分」を考えている人など、世の中に多分
100人に1人もいないのではないかと思います。
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経営者だって「なりたい会社（理想の会社）」のことも
考えずに経営している人が大半ではないでしょうか。
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一番大事なことに時間をかけずに、日々の雑事に「あれやこれや」
と時間を取られ、それで仕事をした気になっているのでは、
いつまでたっても同じところをグルグル回るだけで終わって
しまいます。
