要はこちら側（自分）で出来る努力は最大限にする。 出来ないものについては、とらわれず神様にすべてお任せ。 感謝と勤勉さえあれば、人生何とかなっていくに違いないと確信。

「経営」と「知的作業」に集中。 わが人生の本筋はこの2つ。 この2つ以外のことは、まあどちらでもいいということ。 もっと言えば、武運つたなく、例えこの2つのことが成就しなくても「高天原」だけは、絶対に踏み外してはならないポイント。 ここを外さなけ…

日本神道の道を極めていく。 死んでから「高天原の門の中に入れていただくのが今世の目標」。 これを片時も忘れてはならぬ。

ぜいたくはしても、もったいないことはしない。 ぜいたくとムダとは全く別物。 ぜいたくから文化は生まれても、もったいないことからは何も生まれない。

すべてをシンプルに。 ややこしさや見栄や傲慢さを一切排除。 人生の本筋以外には、時間を取られない。 生活のあらゆるシーンで鍵山イズムを発揮。

セミナールームは教室形式で18名が定員。 テーブルを「□」の形にした会議形式でも18名が座れる。 セミナールームにスペースを取られるので、社員の定員は10名となる。

会社内にセミナールームを設ける。 ここから何が生まれるかも楽しみ。 「インターネット・独自性・富裕層・国際性」のsomething newと区別するため、これをetwas neuと呼ぶことに。（etwas neuは something newを単にドイツ語に代えただけのもの）

今は事業を「売買仲介・賃貸管理・駐車場運営」に絞っているが、最も伸ばすのはコインパーキング事業。 コインパーキングで安定収入を確保し、固定経費はすべてそれで賄（まかな）えるようにする。

自分の経営力に自信が持てるようになり、「経営力」をほかの会社や組織に役立てる機会も。

「インターネット・独自性・富裕層・国際性」をキーワードとしたビジネスモデルの確立（これが何かが今は分からないので、とりあえずsomething newと名付ける。）

超優秀家内企業の形が完成。 以降、手を緩めることなく常に改善・改革。 方向としてはサービス業から、本来の不動産業に回帰。 つまり不動産オーナー業と不動産活用業へ。

海外旅行は、年4回〜6回。 旅行フランス語が出来るようになってからは、フランス語圏もばんばん旅行するようになる。 日本国内は、美術館めぐり、神社仏閣めぐりを、ぼちぼち始める。 温泉もたまに行く。

ドイツ語は、そこそこに「読む・書く・聞く・話す」。 フランス語は、旅行会話がなんとかこなせる程度。 日本語は「読む・書く・話す」能力が超一流のレベルに。 「聞く」は昔から人の話をあまり聞かないので、二流の能力のまま。

英語は不自由なく「読む・書く・聞く・話す」。 特に「読む」が出来るようになる。 英語を通して世界の情報を入手。

英語の本を月に5冊ずつ読む。 ドイツ語の本を月に1冊読む。 日本語の本は月に60冊。

待望のベストセラーを連発。 本格的な物書き体制へ。 年に1冊の本を執筆・出版へ。 執筆例： 『進化する不動産業』 『やる気の継続』 『新・駅前不動産屋奮闘記』 『ちょっとリッチな海外個人旅行』 『ビジネスマンのための“おすすめ”著者50人』

5年後の夢を好きなように書いています。 でも将来のイメージがシャープになり、実現しそうな気もしてきました。

今回の補充の目玉は、会社内に「セミナールーム」を作ることです。 セミナールーム開設は、当社のオフィスの立地や広さを考えた場合、最もその長所を活かせる活用方法かもしれません。 このスペースから何が生まれるか楽しみです。

次回一世塾のテーマは「5年後の私と会社」です。 前にも一度書いたかもしれませんが、その補充版です。 頭の中で“ぼんやり”としていたものが、書くことにより、その姿がハッキリとして来ました。 今回も書きながら「ああ、そうだったのか」と自分で合点がい…