朝5時半。 外が明るくなってきました。 今からカノンを連れて散歩に出ます。

一倉定先生がおっしゃった「わが社の定義づけ」もぜひ考えてみたいと思います。 「事業の定義づけ」も「市場の定義づけ」も、頭の中でぼうっと考えているだけでなく、一度書いてみてハッキリさせたいと思っています。 「わが社の使命」は何でしょう？ ドイツ…

シュンペーターという経済学者の著書に『経済発展の理論』という本があります。 下手な日本語訳の本を、学生時代に読んだことがあるのですが、シュンペーターの言いたいことはよく分かりました。 「新結合の遂行」とはイノベーションという意味になると思い…

今新しい形で繁栄している会社は、ビジネスモデルがしっかりしているように思います。 キチッとしたビジネスモデルを考え出し、独自の事業スタイルを築いていきたいですね。 シュンペーターの言う「新結合の遂行」です。

今回はいつものように1年だけのことを考えるのではなく、10年ぐらいを見据えた長期展望も考えたいと思います。 事業はどうするのか？ 人はどうするのか？ オフィスはどうするのか？ それぞれ事業戦略、人材戦略、事業所戦略とでもいうのでしょうか。

もう9月になりました。 毎年11月頃に翌年の経営計画書を作成するのですが、今年は少し早く始めたいと思います。 「第26期経営計画書」の作成です。 父の創業から数えれば第61期となります。

昨日のブログなどを読み返すと、けっこう断定的に書いています。 自分自身に対して書いているので断定的なのです。 早朝に書いたのですが、ちょっとインスピレーションを頂いて書いているような気がします。 書いた私自身の気持ちがビシッとしました。